Writing the Disaster Response Plan: Going Beyond Shouting "Help! Help!" Friday

Writing the Disaster Response Plan: Going Beyond Shouting "Help! Help!"

Stephen Henson
Louisiana Tech University
Ruston, LA

Librarians don't like to think about disasters damaging books and
library materials. But a look at the library literature reveals a long
list of disasters affecting libraries. These disasters include fires,
floods, earthquakes, hurricanes, tornadoes, and workplace violence. Any
of these disasters has the potential to harm the library's collections,
the building, the library employees, and the library users. In addition
to potential damage, the disaster may disrupt the services that the
library offers to its users. Having a disaster response plan in place
before a disaster strikes can help the library minimize the impact of a
disaster and restore collections and services in an optimum time.

A library disaster is a threat that might cause harm to the library
collection, building, staff, or users, or it is an unscheduled
disruption of normal library services.

Library disasters may be dramatic:

* Fire
* Flood
* Earthquake
* Tornado
* Hurricane
* Bomb threat
* Civil disturbance or riot
* Work-place violence
* Hostage situation

Any of these disasters has the potential for damage to the library
building and collections, or could result in a disruption of services.

Some disasters, while less dramatic than the previous list, are equally
threatening to the library collection, staff, and users:

* High temperatures
* High or low humidity
* Mold and mildew
* Pests
* Asbestos

These disasters, although subtle, still require valuable time and
attention of the library administrators and staff. In addition,
remedying these disasters can require considerable monetary resources
from the library.

The disaster response plan is a document that describes the steps a
library takes to prepare for and prevent a disaster and, should a
disaster occur, the procedures the library will follow to respond to the
disaster and recover from it.

In this paper, we will look at the following topics:

* Objectives and Purpose of the Disaster Response Plan
* Disaster Response Plan
* Disaster Response Team
* Emergency Instructions
* Priorities for Salvaging Materials
* Contents of the Disaster Response Closet
* Disaster Response Reports
* Special Problems during a Disaster
* Format of the Disaster Response Plan

On the 1999 Biennial Survey of Depository Libraries, we were asked to
respond to Question 11: Does the library have a disaster response plan
in which the Federal depository collection is included? Of responding
libraries, 57% answered Yes, 43% answered No.

Objectives and Purpose of the Disaster Response Plan

In writing a disaster response plan, it is important to keep in mind
several objectives for the finished plan:

* To anticipate possible disaster and introduce measures to reduce
the effects should a disaster occur
* To ensure that library staff are informed and trained in disaster
procedures
* To ensure that trained professionals frequently inspect the building
* To ensure that disaster response procedures are well planned
* To ensure that disaster supplies and equipment are on hand or
readily available
* To establish priorities to determine the order in which items are
rescued and recovered
* To establish contact with contractors and consultants who
specialize in disaster response
* To ensure that normal conditions and services are re-established
as soon as possible after a disaster
* To ensure that the library introduces feed-back mechanisms to
evaluate the effectiveness of the disaster response plan

A library disaster can occur at any time of day or night. Thus, it is
impossible to know in advance who will discover a disaster. It may be a
custodian, a security person, a stack page, or a librarian. You should
compile a disaster response plan that provides useful information to the
first person on the scene regardless of the person's expertise. The
disaster response plan should:

* Outline initial action to be taken in event of a disaster
* Outline long-term steps to complete a recovery effort
* Provide contacts with personnel essential to a successful recovery

During any emergency or disaster, the protection and safety of human
life must be the unquestioned first priority of all persons involved
with the salvage effort. Do not enter, or allow others to enter, a
damaged or flooded area until officials declare it safe. All library
staff and volunteers who assist in a salvage effort should understand
that they should never risk their own safety to protect or rescue
library materials. A human life, unlike books and materials, cannot be
replaced.

Disaster Response Plan

The process of writing the disaster response plan consists of four steps:

* Survey the library building and grounds
* Outline the disaster response plan
* Write the plan
* Revise, revise, revise

Begin the writing process with a survey of the library building and
grounds. Monitor indoor air quality for temperature, humidity, mold, and
mildew. Monitor the collections and building for pests. Look for
potential hazards both inside and outside the building. Clean up
potential trouble spots such as obstructions near exits or old paint
cans stored in mechanical rooms. Outside the building, look for tree
limbs that overhang the building or clogged drains on the roof or in the
parking lot.

After a survey of the building and grounds, outline the disaster
response plan. Involve library administrators, librarians, and support
staff in the process because any disaster in the library will somehow
affect all these groups. Everyone working in the library needs to have
an investment in the disaster response plan. Identify the disaster
response team, and assign duties to the team members. Determine the
priorities for rescuing and salvaging library materials. Anticipate
disasters that affect either small or large areas of the library, or
that affect the community as a whole such as tornado, earthquake, or
hurricane. During a major disaster affecting the entire community, where
will the library turn for resources? Plan for damage to computers and
electrical equipment. Establish a communications policy that identifies
the library's official spokesperson as well as an official
communications outlet. Contact suppliers, contractors, and consultants
who specialize in disaster response to identify the services that meet
the library's needs and budget.

If you have done a good job in surveying the facilities and outlining
the disaster response plan, writing the plan will be easy. Compile a
phone tree of the disaster response team. Compile the list of priorities
for rescue and salvage. Compile a list of suppliers, contractors, and
consultants with which the library will do business. Finally, write down
all steps the library will take to recovery from a disaster.

Revising the disaster response plan is an ongoing, never-ending process.
To be effective, the disaster response plan must be current and
accurate. You should review the disaster response plan at least once
each year and revise as needed.

Disaster Response Team

An essential part of an effective response is a good disaster response
team. The disaster response team is an on-going group who work
constantly on identifying contractors and consultants, refining recovery
priorities, and developing recovery techniques. Because of the members'
work in advance of a disaster, the team is ready to swing into action
when a disaster occurs. Each team member has a specific role to play. A
disaster response team might include the following members:

* Team Leader
* Recovery Specialist
* Crew Manager
* Supplies and Transportation Manager
* Recorder
* Photographer
* Communications Manager
* Keeper of the Disaster Response Plan
* Others as needed

The Team Leader manages any recovery and salvage operation and
coordinates recovery activities. After consulting with other members of
the team, the Team Leader determines the level of response based on
established priorities and the scope of the disaster. The Team Leader
handles publicity and public relations such as requesting volunteers.

The Recovery Specialist stays current on recovery procedures by reading
the literature and attending conferences and meetings. With the
knowledge gained through these experiences, the Recovery Specialist
develops specific recovery procedures for the library. By training
library staff and volunteers, the Recovery Specialist ensures that
appropriate recovery and salvage procedures are followed.

The Crew Manager assembles and coordinates work crews of library staff
and volunteers. In addition, the Crew Manager controls the flow of
materials into and out of the recovery center. Because breaks, food, and
refreshments can help improve the morale of work crews, the Crew Manager
arranges for these amenities. After a disaster, the Crew Manager should
recognize volunteers who help in a recovery project.

The Supplies and Transportation Manager, working with the Recovery
Specialist, determines the supplies that the library needs to keep on
hand for immediate response in the event of a disaster. As the person in
charge of the disaster response closet, the Supplies and Transportation
Manager issues supplies to work crews. In addition, the Supplies and
Transportation Manager arranges transportation of library materials that
are sent to commercial salvage companies.

The Recorder maintains the list of priorities for recovery. This list is
also included in the copies of the disaster response plan. The Recorder
tracks damaged materials sent from the library building. In addition,
the Recorder corrects the library's holding records when material is
discarded.

The Photographer helps document a disaster and subsequent recovery
effort by photographing or video-taping the damage to the building,
collections, and furniture. It is important that the Photographer keep a
careful record of the date and time of the photos or videos. When a
damaged area is declared safe to enter, the Photographer should
photograph or video an area before any clean up work is done as well as
after an area is cleaned.

The Communications Manager operates the library communications center
and handles incoming and outgoing calls.

The Keeper of the Disaster Response Plan, working with other members of
the disaster response team, coordinates all activities concerning the
disaster response plan. As the principal writer of the disaster response
plan, the Keeper revises pages or sections as needed. The master copy of
the disaster response plan is held by the Keeper. At least once each
year, the Keeper asks all members of the disaster response team to bring
in their copies of the plan for review and revision.

In the course of writing a disaster response plan, the library staff may
decide that they want or need other team members. Positions should be
created and duties assigned as needed.

Emergency Instructions

All library personnel should have a copy of emergency instructions that
cover severe weather, earthquake, fire, flood, bomb threat, and
work-place violence. The emergency instructions should include
evacuation procedures. In the event of evacuation from the building, the
library should have a designated gathering point for all library
personnel. At the designated gathering point, officials can take a head
count to determine if all employees got out successfully. In addition to
evacuation from the building, the emergency instructions should include
information on evacuation to a designated emergency shelter.

Priorities for Salvaging Materials

It is essential that the library administrators and staff agree in
advance on the priorities for salvage. Because mold and mildew growth
may begin within 48 hours of materials getting wet, the library must
know in advance which materials will be salvaged and which will not. The
larger the scale of the disaster, the more important the priorities
become. In establishing priorities, the library administration and staff
must think of the library as a whole, not just in terms of a unit or a
department. The priorities are important in the aftermath of a disaster
to help everyone to work together on the recovery effort.

Several questions are important in determining priorities for salvage:

* Is the material critical for the ongoing operation of the library?
* Is the material available in another format or another nearby
collection?
* Would replacement cost more or less than restoration?
* Is the piece rare or important to the library's collection?
* Does the piece require immediate attention (clay-coated paper,
vellum, or water-soluble ink)?

When establishing priorities for salvage, there are some suggested
categories of material to consider:

* First priority. These are the materials judged essential to the
library operation. Examples could include

- Unique office files including personnel files, financial
records, and insurance policies. Before establishing this material as a
first priority, determine if some or all of the material is duplicated
in a central file for the city, county, or campus. You may find that
portions of these files are duplicated and thus could be easily
reconstructed. If so, that portion of the office file would be a lower
priority.

- Irreplaceable items such as unique books and manuscripts.

- Record copy of theses and dissertations. For decades, many
academic libraries have microfilmed theses and dissertations. Some
libraries are now digitizing them. Whether film or digital, it is a good
idea to store a copy outside the library building.

* Second priority

- Rare books - Microform master copies.

The library can establish as many levels of priority as are judged
necessary to the library's operation.

Contents of the Disaster Response Closet

To respond effectively to a disaster, the library should keep essential
supplies on hand. Although it is not necessary to keep these supplies in
a closet, some level of security is important to keep materials from
getting used in everyday operations. The Supplies and Transportation
Manager controls the disaster response closet and issues materials as
needed. Keys to the disaster response closet should be readily
accessible at all times, even when the library is closed. A list of
materials to have on hand in case of emergency includes:

* Wet-dry shop vac
* Dehumidifier
* Electric fans
* Heavy-duty, grounded extension cords
* Plastic sheeting to drape book stacks and furniture to protect
them from a ceiling leak
* Unprinted newsprint to cover work tables to protect them from
water stains
* Freezer wrap for covering wet materials going to a commercial
restoration firm
* Waxed paper to interleave books with clay-coated pages
* Latex or rubber gloves
* Small plastic buckets
* Paper towels and sponges
* Masking tape and duct tape
* Scissors
* CAUTION: DO NOT ENTER tape and signs
* Monofilament line (fishing line) to hang signs
* Dust masks
* Rescubes® and plastic milk crates for moving wet materials
* Cleaning products and disinfectants

Disaster Response Reports

After each disaster, regardless of how minor, an appropriate individual,
usually the librarian responsible for the area where the disaster
occurred, should write a disaster response report summarizing the
incident. Because the disaster response report will create institutional
memory about the disaster, you should write the report for the
librarians who will work in the building five to ten years in the
future. To record the incident fully, the disaster response report
should include:

* The date and time of the disaster
* The area of the library affected by the disaster
* A description of the disaster
* An approximate number of pieces affected
* The immediate response taken
* The long-term actions taken
* The amount of time rescuers spent on the recovery operation
(person hours)
* The results or impact of the disaster
* A description and number of pieces discarded, if any
* The financial impact of the disaster including human resources,
supplies, replacement materials
* The photographs or videos made by the Photographer

The person writing the disaster response report should send copies of it
to each of the following files or individuals:

* Library department or unit files
* Appropriate library administrator
* Keeper of the Disaster Response Plan

The library administrators and the disaster response team should review
the disaster response reports annually to identify trends and to
determine the costs of disasters. By analyzing the disaster response
reports, the library administration can establish maintenance priorities
for the library building and grounds.
November 20, 2009 4:35 AM
Special Problems during a Disaster

There are special problems that need particular attention during the
response to a disaster:

* Mold and mildew. The spores of some molds and mildews are toxic to
humans, causing flu-like symptoms and even death. Anyone with asthma,
mold allergies, chronic respiratory disease, or a compromised immune
system should not enter an area until it is clean, dry, and tested for
molds and mildew.

* Asbestos in the building creates problems. While dry flakes of
asbestos can be cleaned from books, there is no recognized way to
salvage books and library materials that are wet with water contaminated
with asbestos.

* Electric equipment and computers that have been wet should be
treated carefully. Because of potential shock hazards, a professional
electrician should check all circuits and equipment before the
electricity is turned on.

Format of the Disaster Response Plan

Consider creating two versions of the disaster response plan: a master
copy and working copies. The master copy, which should be held by the
Keeper of the Disaster Response Plan, includes features that are not in
the working copies. These additional features could include a purpose
statement, the disaster response reports, and the revision table. By
contrast, the working copies, which are distributed to the disaster
response team and to public service points in the library, are
stripped-down versions of the master copy and are utilitarian. They have
no material that does not directly address disaster response. The
working copies have no introduction, no purpose statement, and no
disaster response reports.

The format of the disaster response plan can help users understand
instructions and take proper action. Make the plan easy to use. If the
plan is hard to use, people won't use it. Don't make responders wade
through verbiage to find information. In formatting the plan, consider
how it will be used. The person using the disaster response plan is
facing a disaster and will probably be under some stress. The plan will
probably have few prose paragraphs. Instead it will consist primarily of
lists, tables, charts, and floor plans.

The writing style should be clear, concise, and consistent. Be certain
the reader can understand the instructions you have written. If
possible, test the instructions on library staff and others to see if
they can understand an instruction without additional information. If
the test subjects have questions or do not understand an instruction,
rewrite the instruction until the test subject understands it. Use the
active voice and the imperative mood. Use precise room numbers and other
locations. Avoid acronyms; the person using the response plan may not be
familiar with library acronyms. Do not write an instruction that states
"Go in the ILS office, and turn off the main switch." The responder may
not know what ILS means or where that office is located. Instead write
an instruction with a precise room number: "Go in room 105, and turn off
the main switch."

In addition to being clear, the disaster response plan should be
concise. Don't use unnecessary words. There will be few adjectives in
the disaster response plan. Be sure to include all relevant information
without floundering in unnecessary details.

The final key is to be consistent both in word usage and page layout. By
presenting the material in a consistent manner, you help the reader
understand the instructions. Be consistent in the use of terms and
titles. If you refer to the Government Documents Department in one
sentence and in the next, refer to the Government Documents Unit, the
reader may question if you are referring to the same entity. Eliminate
potential confusion by consistent use of terms.

In addition to consistent use of terms, help the reader understand the
instructions by using a consistent page design and layout. A consistent
page layout gives the reader visual clues that help in understanding the
information. Consider using a bold sans serif face (such as Arial Bold)
for headers and a serif face (such as Times New Roman) for text. In
addition to being consistent in the use of typefaces, be consistent in
the layout of the page. Put the title and other information in the same
place on each page. The reader can then anticipate where and how the
instructions are presented. Use white space to guide the reader's
attention to important information.

Make the plan easy to revise. If the plan is hard to revise, you won't
revise it. Because the plan has to be current to be useful, the
information in it should be revised as often as needed. In the next part
of this paper is a list of sections that may be included in the disaster
response plan. The plan will be easier to revise if each of these
sections starts on a new page.

To make the plan both easy to use and revise, put the pages in plastic
page protectors in a 3-ring binder. Use clear index tabs to indicate
sections. Date and initial every revision, no matter how minor.

Suggested Outline for the Disaster Response Plan

At a minimum, a good disaster response plan will include the following
sections:

* Emergency telephone numbers
* Disaster response team members and duties
* Emergency instructions
* Priorities for salvaging materials
* Recovery techniques and procedures for salvaging damaged books
* Inventory of the disaster response closet , location of keys to
the disaster response closet
* Disaster response reports (master copy only)
* List of contractors and service providers who specialize in
disaster recovery
* Resources such as large freezers
* Distribution of copies of the disaster response plan
* Revision table (master copy only).

Distribution of Copies

Distribute copies of the disaster response plan to appropriate people
and offices:

* Provide members of the disaster response team with two copies: one
to keep at work, the other to keep at home.
* Provide library administrators with two copies: one to keep at
work, the other to keep at home.
* Provide all public service points in the library with one copy
* Provide library security with one copy
* Provide city or campus safety office with one copy
* Provide other concerned offices with one copy.

My daddy always said, "Hope for the best, but plan for the worse." If
you are lucky, your library will never need to use the disaster response
plan. If, on the other hand, your library does suffer a disaster, you
will be ready with information that should help achieve the best
possible outcome.

Selected Resources

Books

Alire, Camila, ed. Library Disaster Planning and Recovery Handbook. New
York: Neal-Schuman, 2000.

Kahn, Mariam. Disaster Response and Planning for Libraries. Chicago:
American Library Association, 1998.

Articles

Hobbs, Lenora. "Chaos Limitation: Emergency Response Plans." Public
Libraries 30 (September/October 1999): 277.

Moore, Mary. "Attack of the Killer Mold Spores." American Libraries 30
(March 1999): 46-9.

Morgan, G. and J.G. Smith. "Disaster Management in Libraries: The Role
of a Disaster Plan." South African Journal of Library and Information
Science 65 (March 1997): 62-71.

Page, Julie A. "When Disaster Strikes: First Steps in Disaster
Preparedness. " The Serials Librarian 36 (1999): 347-61.

Schaefer, Mary Jo Jecklin. "An Ounce of Prevention: The Importance of a
Written Disaster Plan." Texas Library Journal 71 (1995): 158-61.

Schink, Michael Lee. "Selecting Disaster Recovery Software." Colorado
Libraries 25 (Spring 1999): 38-9.

Wettlaufer, Brian. "Preparing a Library Disaster Plan." Library Mosaics
5 (November/ December 1995): 8-10.

Documents

Fox, Lisa L. Disaster Preparedness Workbook for U.S. Navy Libraries and
Archives; prepared on behalf of the Northeast Document Conservation
Center for the U.S. Naval War College Library. Newport, R.I.: The
Library, 1998.

SuDocs: D 208.202:D 63

http://disaster. lib.msu.edu In left panel select Sample Plans, then
select U.S. Navy Libraries and Archives Disaster Preparedness Workbook
in either PDF or HTML version

Chart

Emergency Response and Salvage Wheel; produced by the National Institute
for the Conservation of Cultural Property in cooperation with the
National Task Force on Emergency Response. Washington, D.C.: The
Institute, 1997.
http://www.heritage preservation. org/PROGRAMS/ Wheel1.htm

Internet sites (URLs checked on 21 September 2000)

Amigos Library Services, Inc. A Disaster Plan for Libraries and
Archives, 2000:
http://www.amigos. org/disasterplan .pdf

Colorado Preservation Alliance. Disaster Recovery Plan.
http://felix. aclin.org/ other/libraries/ cpa/articles/ disaster/ disasterplan2. html

LALINC Task Force on Preservation and Disaster Planning.
http://www.latech. edu/disaster

SEFLIN Preservation and Conservation Committee. Disaster Plans on the
Internet.
http://seflin. org/preserv Scroll down to Various Disaster Plans

SOLINET. Preservation Services.
http://www.solinet. net/presvtn/ preshome. htm

Stanford University Libraries, Preservation Department. CoOL:
Conservation OnLine: Resources for Conservation Professionals.
http://palimpsest. stanford. edu

Western New York Library Resources Council. Western New York Disaster
Preparedness and Recovery Manual for Libraries and Archives.
http://www.wnylrc. org/pub/disman. htm

http://www.access. gpo.gov/su_ docs/fdlp/ pubs/proceedings /00pro28. html

Lembar Informasi Join Campaign YPSHK GN-WWF Indonesia, Edisi November 2009

Facsheet Nov 2009.jpgBagaimana Pengaruh Ekonomi, Ekologi dan Sosial Budaya Konservasi Jika Kawasan Itu Menjadi Lahan Tambang

PEMERINTAH daerah mengatasnamakan kemakmuran rakyat dari sektor tambang, apakah kemakmuran itu dirasakan oleh warga secara langsung? Apakah ini mencerminkan pembangunan berkelanjutan, sebagaimana yang selalu diyel-yelkan pemerintah daerah? Mestinya, kebijakan pembangunan yang berkelanjutan harus diarahkan untuk mencapai tiga tujuan yang mencakup sekurang-kurangnya tiga dimensi, yaitu tujuan ekonomi, tujuan sosial, dan tujuan ekosistem.

Tiga unsur yang harus diperhatikan agar tujuan ekonomi dan tujuan sosial dapat dicapai secara bersamaan, yaitu distribusi pendapatan, kesempatan kerja dan bantuan bersasaran. Pertumbuhan ekonomi mesti disertai peningkatan kesempatan kerja dan upaya pemerataan hasil-hasil pembangunan. Artinya, tak ada hambatan terhadap akses bagi masyarakat, terutama masyarakat miskin untuk ikut serta dalam pembangunan, pemanfaatan sumberdaya. Sehingga pemberdayaan masyarakat adalah hal yang sangat penting untuk dilaksanakan dalam mencapai pembangunan yang berkelanjutan.

Kebijakan pembangunan ekonomi yang berkelanjutan sebagian besar mempunyai relevansi terhadap konservasi sumberdaya alam dan lingkungan yang berkelanjutan. Response dan akselerasi pembangunan ekonomi membutuhkan pemeliharaan lingkungan hidup yang mendukung kegiatan ekonomi dan sosial yang dinamis. Kecenderungan yang terjadi dalam pembangunan ekonomi adalah tidak memperhitungkan nilai-nilai pemanfaatan sumberdaya yang tidak memiliki harga, seperti nilai-nilai intrinsik sumberdaya alam maupun beban sosial masyarakat akibat pemanfaatan sumberdaya. Tidak adanya penilaian terhadap sumberdaya ini selanjutnya menimbulkan eksternalitas tersendiri yang sangat merugikan masyarakat secara keseluruhan.

Untuk dapat mengelola sumberdaya secara berkelanjutan, kebijaksanaan lingkungan yang lebih menekankan pada konservasi dan perlindungan sumberdaya, perlu memperhitungkan mereka yang masih bergantung kepada sumberdaya tersebut, untuk mendukung kelangsungan hidupnya. Bila hal ini tidak diperhatikan, akan memberikan dampak yang buruk terhadap kemiskinan dan mempengaruhi keberhasilan jangka panjang dalam upaya konservasi sumberdaya dan lingkungan.

Metode penambangan dengan sistem terbuka yang selalu digunakan oleh penambang di Indonesia, tak bisa menjamin pengelolaan yang berkelanjutan, karena menggali lapasan tanah atau batuan yang mengandung mineral hingga meninggalkan lubang raksasa berbentuk danau. Impilkasinya perubahan bentang alam secara permanen yang dapat mengakibatkan interusi air laut.

Contoh kasus pada proyek batu hijau PT. Newmont Nusa Tenggara di kabupaten Sumbawa-Barat, akibat penambangan terbuka meninggalkan lubang raksasa dengan diameter 2 km dan kedalaman 1 km di akhir usia tambang. Menurut Lukman Malanuang, dalam makalahnya Pertambangan di kawasan hutan lindung, butuh waktu 150 tahun untuk menetralkan air asam karena dampak pertambangan.

Selain menghilangkan lahan berhutan seluas diameter lubang yang digunakan untuk menggali bahan tambang, praktek pertambangan selalu memberii dampak pada hilangnya species binatang dan tumbuhan karena top soil tertimbun tailing atau limbah tambang lainnya.

Potret Bombana saat ini
Jauh sebelum tambang emas ditemukan, Kabupaten Bombana dikenal karena keindahan alamnya serta kehidupan kesukuan dan budaya menarik. Suku Moronene, yang dimitoskan sebagai Negeri Dewi Padi (Dewi Sri) ada di sini. Konon, sang dewi pernah turun di sebuah tempat yang belakangan disebut Tau Bonto (Saat ini lebih dikenal dengan Penulisan Taubonto). Dalam bahasa Moronene, ‘tau bonto’ berarti tahun pembusukan, karena ketika Dewi Padi itu turun di tempat tersebut, produksi padi ladang melimpah ruah sehingga penduduk kewalahan memanennya. Akibatnya, banyak padi tertinggal dan membusuk di ladang. Padahal, luasan ladang yang dibuka tak seberapa, hanya beberapa hektar saja untuk setiap keluarga (sumber Wikipidia).

Taubonto menjadi pusat pemerintahan di zaman kekuasaan mokole, gelar raja di wilayah Moronene pada masa lalu. Di masa pemerintahan swapraja Buton pascakemerdekaan, wilayah kekuasaan mokole berubah menjadi wilayah distrik, dan selanjutnya menjadi kecamatan. Lalu, tahun 2003, wilayah ini memekarkan diri menjadi daerah Kabupaten Bombana dengan Ibukota kabupaten di Kasipute, kecamatan Rumbia.

Tahun 2007 lalu, dari Tinanggea, Konawe Selatan memasuki wilayah kabupaten Bombana, di kiri kanan jalan terhampar areal persawahan dengan biji-biji padi yang menguning. Kemakmuran yang tak ternilai bagi petunia adalah melihat padinya yang telah siap dipanen.

Kini, pemandangan itu tak lagi dijumpai. Lahan-lahan wasah itu kini terlantar, tak diolah. Sejak awal tahun ini, Lima ribu hektar sawah di dua kecamatan yakni, Rarowatu Utara dan Lantari Jaya mengalami gagal panen setelah aktivitas pertambangan emas diwilayah itu merusak bentangan aliran aliran sungai. Lahan-lahan subur berganti sedimen yang jika tanahnya kering jadi pecah menandakan tak adanya humus dalam kandungan tanah itu. Mari kita ambil satu contoh pengelolaan potensi Sumberdaya Alam pada Kawasan wilayah Konservasi Taman Nasional Rawa Aopa Watumohai dengan membandingkan praktek pengelolaan tambang emas di Kabupaten Bombana, pada dua kecamatan, Lantari Jaya dan Rarowatu Utara. Bagaimana hasilnya?

Hasil penelitian Nilai ekonomi manfaat sumberdaya hutan mangrove di TN Rawa Aopa Watumohai sebesar Rp. 2.153.547.750 setiap tahunnya, dengan pemanfaatan perikanan (biota laut) oleh nelayan sebesar Rp. 1.447.672.750 atau 67,22 persen, kemudian budidaya rumput laut sebesar Rp. 680.220.000 atau 31,59 persen, pemanfaatan kayu bakau sebesar Rp. 22.917.500,- atau 1,06 persen dan pengambilan daun nipah untuk bahan pembuatan atap sebesarRp. 2.737.500 atau 0,13 persen. Keseluruhan angka ini dinikmati secara langsung oleh warga.

Selain itu, Kawasan Konservasi ini juga menyuplai sumber air ke Perusahaan Air Minum (PAM) Pinanggosi dan Atari. Setiap tahunnya, dua penyalur air tersebut menghasilkan Rp. 363.994.765. 887 yang sepenuhnya disalurkan ke warga setempat. Ini adalah manfaat sumberdaya alam yang dirasakan secara langsung oleh warga.

Coba kita telusuri pengelolaan Tambang emas di Kecamatan Rarowatu Utara dan Lantari Jaya, yang mana di dua kecamatan tersebut memiliki lahan pertanian untuk sawah seluas 5 ribu hektar dengan suplai irigasi dari Bendungan Langkowala, lahan Areal Penggunaan Lain 400 hektar dan Hutan Produksi eks Hutan Tanaman Industri Barito Pasifik Timber seluas 37.000 hektar.

Sumyati (43) petani sawah di desa Lantari mampu menghasilkan 50 juta pertahun, dari hasil panen gabah kering. Dia merata-ratakan penghasilnnya dengan haslip panen 200 karung gabah kering per hektar, kemudian dikalikan dengan harga gabah kering 200 ribu per karung. Bandingkan bila setiap pendulang mampu menghasilkan 0,5 gram emas per hari, maka selama setahun dia mampu mendampatkan Rp. 54 Juta rupiah. Angka itu didapat dari rata-rata 30 hari selama setahun dengan perhitungan harga emas 300 ribu rupiah per gram. Jumlah penghasilan warga petani sawah dengan pendulang emas tidak tidak beda jauh.

Namun dari sisi keberlanjutan pengelolaan sumberdaya alam, petani sawah masih mampu menikmatinya hingga beberapa generasi mendatang. Sebaliknya, penghasilan warga dari dari pendulangan emas hanya akan bertahan selama deposit emas itu masih ada. Namun, hampir semua warga di dua kecamatan itu tak ikut menambang. Kebanyakan dari mereka malah jadi penonton ditengah kesibukan pendatang dari daerah lain yang berbondong-bondong menguras hasil alam mereka, kemudian hasilnya dibawa ke daerah mereka sendiri.

Lalu bagaimana pengaruhnya terhadap pertumbuhan ekonomi Sultra? Menurut Data Badan Pusat Statistik (BPS) Prov. Sultra Nilai nominal PDRB Triwulan I 2008 mencapai 6,16 triliun rupiah dimana sektor pertanian memberi kontribusi terbesar (35,98 persen). Lalu, andil sektor pertambangan dan penggalian terhadap pertumbuhan ekonomi (sources of growth) padatriwulan I tahun 2009 adalah sebesar 0,39 persen. Bandingkan dengan andil sector pertanian pada pertumbuhan ekonomi pada waktu yang sama dengan capaian 0,93 persen. Selain itu, secara proporsional mendorong kegiatan pada sub sektor perdagangan mengalami kemunduran sampai dengan 4,37 persen dari tahun 2008.

INFORMASI SELANJUTNYA HUBUNGI:
Syahrul Gelo
YPSHK Green Network

Jl. Bunga Kolopua, Kelurahan Tipulu-Kendari
salsa_gelo@yahoo. com,

Dapatkan informasi Pengelolaan Sumberdaya Alam Sultra yang terupdate dari kami, silahkan kunjungi kami di http://m3sultra. wordpress. com . Ingin berlangganan, hubungi, timkecil@telkom. net,

From:
"A Saban"

Citarum Meluap, Warga Mengungsi

Jumat, 20 November 2009 | 01:14 WIB

*BANDUNG, KOMPAS.com *- Warga Kampung Cieunteung, Kelurahan Baleendah,
Kecamatan Baleendah, Kabupaten Bandung, Jawa Barat, Kamis malam mengungsi,
karena rumah mereka mulai terendam banjir akibat Sungai Citarum meluap
setelah beberapa hari terakhir hujan mengguyur daerah itu.

Salah seorang warga RT 02 RW 20 Kampung Cieunteung, Dadan (32), bersama
istri dan kedua anaknya, sekitar pukul 23.30 WIB, terpaksa meninggalkan
rumahnya yang mulai tergenang air. Mulai malam ini, Dadan bersama
keluarganya, mengungsi ke rumah orang tuanya dengan harapan tidak terjebak
luapan air Sungai Citarum saat mereka terlelap tidur di rumahnya.

"Genangan air di rumah saya belum begitu tinggi. Tapi untuk menghindari
sesuatu yang tidak diinginkan, saya bawa istri dan anak-anak ke rumah
neneknya," kata Dadan, yang menyandang dua tas berisi pakaian.

Dadan menuturkan, luapan air sungai terpanjang di Jawa Barat ini, sejak
Kamis sore terus naik. Malihat air mulai menggenangi lantai teras depan
rumahnya ia langsung mengemasi beberapa potong pakaian ke dalam tas.

Untuk sementara saya bawa pakaian dulu. Nanti kalau anak-anak dan istri
saya sudah sampai di rumah orang tua, saya kembali ke rumah mengemasi barang
dan mengamankan barang-barang lainnya," kata Dadan.

Sejumlah warga lainnya melakukan hal yang sama dengan Dadan. Mereka
menyusuri jalan yang mulai terendam air berwarna kecoklatan, meninggalkan
rumah mereka masing-masing, untuk mengungsi ke rumah kerabat terdekat.

Sementara warga Cieunteung yang memiliki rumah bertingkat, tidak mengungsi,
mereka hanya nampak sibuk mengamankan barang-barang, terutama barang-barang
elektronik, yang bisa dinaikkan ke lantai kedua rumahnya.

Dadan dan sejumlah warga lainnya menyebutkan, air mulai naik dam meluap dari
aliran Sungai Citarum sekitar pukul 18.00 WIB bersamaan dengan derasnya
guyuran hujan sore itu.

Tim Taruna Siaga Bencana (Tagana) Kabuapaten Bandung bersama msyarakat
sekitar mencoba mengendalikan air bah ini dengan memasang lima unit mesin
pompa, pada tanggul yang baru dibangun itu. Sambas, salah seorang anggota
Tim Tagana, Jumat, menyebutkan jumlah rumah yang terendam hingga pukul 00.00
WIB, mencapai ratusan unit, dengan ketinggian air antara 20 centi meter
hingga sebatas pinggang orang tua.

Krisis Listrik? Tenang, Ada Kotoran Sapi...

Ketika orang lain mengkhawatirkan krisis listrik, Uden Mulyadi (39)
tenang-tenang saja. Cadangan listrik di belakang rumahnya tidak perlu
bergantung kepada penyedia listrik massal. Hanya butuh ketekunan untuk tetap
menjaga sapi, lampu akan terus menyala.

Ya, di rumahnya yang sederhana di Kp. Torobosan Kel. Cipageran, Kel. Cimahi
Utara, Kota Cimahi, Uden menggunakan teknologi biogas, pengubah kotoran sapi
menjadi bahan bakar. Ia gunakan mulai untuk memasak hingga penerangan.

Berawal dari krisis minyak tanah sekitar 2006, Uden memberanikan diri untuk
mencari energi alternatif. Saat itu, minyak tanah yang menjadi bahan bakar
utama sulit ditemukan. Mau tak mau, dia harus mencari cara untuk bertahan
hidup. Ia pun belajar dari petani dari daerah lain yang sudah berhasil,
seperti Lembang dan Garut.

Langkahnya membuahkan hasil. Secara bertahap, penerapan teknologi biogas di
rumahnya mulai mendatangkan manfaat. Sejumlah sapi perah milik Uden
memberikan nilai positif ganda. Selain susunya bisa menjadi komoditas,
limbah kotorannya juga bisa dipergunakan sebagai bahan bakar untuk keperluan
rumah tangga.

Di belakang rumahnya, terdapat reaktor dengan kapasitas 6.000 liter yang
mengubah kotoran sapi menjadi gas. Sebelum dimasukkan ke reaktor, kotoran
sapi dicampur air terlebih dahulu. Reaktor itu kemudian dihubungkan melalui
selang untuk mengalirkan gas yang dihasilkan.

Uden membuat skema rangkaian agar ujung selang tersebut bercabang dua. Salah
satu ujung selang dihubungkan ke kompor gas yang telah dia modifikasi,
sebagai bahan bakar untuk memasak. Sementara itu, ujung selang lainnya
disambungkan sebagai bahan bakar "genset" berkekutan 450 watt. Mekanisme
penggunaan biogas seperti ini terbukti menghemat pengeluaran Uden beserta
keluarganya. (J. Pambudi/"PR" )***

--
************ ********* ********* ********* ********* ********* *********
wahana lingkungan hidup indonesia ( walhi ) jawa barat
jalan piit nomor 5 bandung 40133
telp/fax. +62 22 250 7740
e-mail : jabar@walhi. or.id, walhijabar@gmail. com

2013, Ruang Hijau di Kota Bandung 16%

BANDUNG, (PR).-
Pemerintah Kota Bandung belum dapat memenuhi amanat UU No.26/2007 mengenai
Tata Ruang yang mewajibkan setiap daerah menyediakan 30 persen ruang terbuka
hijau (RTH) dari total luas wilayah. Bahkan hingga 2013, luas RTH di Kota
Bandung diperkirakan baru mencapai 16 persen.

Hal itu diakui Wali Kota Bandung Dada Rosada, seusai membuka seminar
"Strategi Pengelolaan RTH di Kota Bandung", di Auditorium Mas Suharto Wahana
Bhakti Pos, Jln. Banda, Kota Bandung, Kamis (19/11). Dada mengatakan,
mengacu pada ketentuan perundangan tersebut, Pemkot Bandung wajib untuk
menyediakan lahan seluas 5.018,7 hektare yang difungsikan sebagai RTH.

Sementara itu, berdasarkan data yang dimiliki pemkot, luas RTH di Kota
Bandung hingga 2009 baru mencapai 1.484,24 hektare dengan total populasi
pohon 1.156.057 batang. Luas tersebut baru 8,87 persen dari total luas Kota
Bandung 16.729 hektare.

Kemajuan

Dada mengklaim, kondisi RTH saat ini adalah satu kemajuan di Kota Bandung.
Pasalnya, sebelum dirinya menjabat sebagai wali kota, luas RTH di Kota
Bandung masih di bawah dua persen. Komposisi 8,87 persen RTH saat ini adalah
suatu kemajuan.

Kendati demikian, kata dia, komposisi saat ini masih jauh dari ideal dari
ketentuan 30 persen RTH. "Kami menetapkan paling tidak sampai 2013, jumlah
persentase RTH yang dapat terpenuhi hanya dua kali lipat dari kondisi
existing saat ini. Jadi, target kita hanya 16 persen meskipun upaya yang
dilakukan mengarah ke 30 persen," ujarnya. Dada mengungkapkan pula, untuk
mencapai target RTH 16 persen, bukanlah pekerjaan mudah.

Kepala Dinas Pertamanan (Distam) Kota Bandung Yogi Supardjo menambahkan,
untuk meningkatkan pemeliharaan kualitas RTH di Kota Bandung, pemkot
melakukan beberapa tahapan kebijakan, antara lain meningkatkan pemeliharaan
kualitas RTH. (A-188)***

--
************ ********* ********* ********* ********* ********* *********
wahana lingkungan hidup indonesia ( walhi ) jawa barat
jalan piit nomor 5 bandung 40133
telp/fax. +62 22 250 7740
e-mail : jabar@walhi. or.id, walhijabar@gmail. com

Gunungan Sampah di Citarum

KARAWANG, (PR).-
Gunungan sampah teronggok di sepanjang pinggiran Sungai Citarum. Akibatnya,
saluran sungai pun menyempit sehingga air meluap ke permukiman warga saat
musim hujan.

Warga yang tinggal di sepanjang sungai, kini bersiap meninggikan rumahnya
agar air luapan sungai tidak masuk ke rumah mereka.

Pengamatan "PR" pada Kamis (19/11), gunungan sampah yang sebagian besar
sampah rumah tangga menumpuk di titik-titik yang tersebar sepanjang Sungai
Citarum yang melintasi Kabupaten Karawang. Ketinggian sampah tidak kurang
dari lima meter.

Salah satu gunungan sampah itu terdapat di Kampung Anjun Kaler, RT 15 RW 14,
Kelurahan Karawang Kulon, Kecamatan Karawang Barat, Kab. Karawang. Di titik
tersebut, ketinggian sampah kira-kira lima meter yang diapit Sungai Citarum
dan Jln. R.A. Singasari. Menurut keterangan sejumlah warga, lokasi
pembuangan sampah itu sudah ada sebelum 2001.

Awalnya, lokasi itu hanya tempat pembuangan sementara. Akan tetapi karena
pengangkutan tidak dilakukan sepenuhnya, maka sampah yang tidak terangkut
terus menumpuk. Sampah yang meluber dari gunungan itu juga sempat menutupi
saluran pembuangan dari permukiman warga ke sungai.

"Jadi kadang-kadang warga membersihkan sampah yang menyumbat di saluran
itu," kata Emis (44), warga yang tinggal di pinggir sungai.

Emis mengatakan, bau menyengat yang ditimbulkan sampah tidak terlalu
mengganggu dibandingkan dengan bau sungai yang bercampur dengan limbah.

Akan tetapi, bau itu semakin menyengat saat musim hujan karena air sungai
yang bercampur limbah itu meluap. "Sampah pun terbawa oleh luapan air
sungai. Apalagi air selalu masuk ke rumah," kata Emis.

Agar air tidak masuk ke rumah, sejak sepekan lalu warga yang tinggal di
pinggir sungai menguruk lantai rumahnya dengan tanah. Dengan cara itu,
diharapkan air tidak masuk ke rumah. "Kalau tidak dinaikkan begini,
ketinggian air yang merendam rumah bisa mencapai 30 sentimeter," tutur Maman
(54).

Namun jika air tetap masuk ke rumah, Maman akan mengungsi bersama
keluarganya ke tempat yang lebih tinggi. Diakui Maman, kendati setiap tahun
rumahnya terendam air luapan sungai, dia enggan pindah dari tempat itu.
Menurut Maman, dia harus mengeluarkan uang lebih besar jika pindah rumah,
sedangkan ia hanya bekerja sebagai tukang ojek. (A-153)***

--
************ ********* ********* ********* ********* ********* *********
wahana lingkungan hidup indonesia ( walhi ) jawa barat
jalan piit nomor 5 bandung 40133
telp/fax. +62 22 250 7740
e-mail : jabar@walhi. or.id, walhijabar@gmail. com

Empat SD Terendam Air Laut Pasang

Kamis, 19 November 2009 | 22:57 WIB

*BEKASI, KOMPAS.com *- Ratusan siswa Sekolah Dasar (SD) di Kecamatan
Muaragembong, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat (Jabar) terpaksa diliburkan
menyusul ruang kelas mereka terendam banjir akibat air laut pasang, Kamis
(19/11).

"Saat ini ada empat SD yang sudah mulai meliburkan siswanya akibat kondisi
tersebut. Keempat sekolah itu adalah SDN Pantai Harapanjaya 4, SDN
Pantaimekar 2 Kecamatan Muaragembong, SDN Pantaibahagia 3, dan 4," ujar
Camat Muaragembong, Muhajiri.

Sekolah itu, berada di sekitar bibir pantai, sehingga bila air laut pasang
pada malam hari, air masuk kelas mencapai setengah meter dan mengganggu
aktivitas belajar mengajar pada pagi hari.

Akibat situasi tersebut, sebagian sekolah terpaksa meliburkan siswa hingga
air laut surut, namun ada pula yang memindahkan kegiatan belajar siswa ke
lokasi yang lebih tinggi.

Menurut Muhajirin, keempat sekolah tersebut masuk dalam salah satu kawasan
rawan banjir di Kabupaten Bekasi karena lokasinya berada di tepi Sungai
Citarum."Hampir setiap musim hujan dan pasang laut sekolah itu selalu
kebanjiran," ujarnya.

Ditambahkan, lokasi terparah saat terjadi banjir dialami warga Kampung
Muarajaya RT01 dan RT02. Dampaknya puluhan hektare tambak warga di sekitar
lokasi tersebut ikut tergenang akibat air laut yang melintas di Sungai
Citarum.

Untuk mengantisipasi keadaan tersebut, kata dia, pihaknya bersama warga
membuat tanggul penahan di pinggir sungai. Namun, tanggul tersebut kerap
mengalami jebol akibat terdorong arus sungai.

"Idealnya, pembangunan tanggul dilakukan secara permanen dengan bahan beton.
Sebab, selama ini tanggul yang kami buat berasal dari dana swadaya
masyarakat yang relatif minim," katanya.

--
************ ********* ********* ********* ********* ********* *********
wahana lingkungan hidup indonesia ( walhi ) jawa barat
jalan piit nomor 5 bandung 40133
telp/fax. +62 22 250 7740
e-mail : jabar@walhi. or.id, walhijabar@gmail. com

Kliping Berita AMPL (23 nov)

Krisis Air Bersih di Pantura Makin Parah
Kuningan, Kompas - Kawasan pantura, seperti wilayah Kota/Kabupaten Cirebon, kini mengalami krisis air bersih. Jumlah mata air dan debit mata air dari tahun ke tahun terus menyusut. Jika tidak segera ditanggulangi, lima atau sepuluh tahun mendatang krisis air akan kian parah.

Menanti Kabar Air Bersih di Kota Cirebon
Air untuk perumahan di sini terpaksa menggunakan air artesis. Sebab, air dari PDAM tidak sampai ke sini," ujar Ismail, staf dari Graha Bima Terace, pengembang perumahan di Cirebon

Ratusan Rumah dan Sawah di Pandeglang Terendam
Serang, Kompas - Sawah seluas 234 hektar yang baru saja ditanami bibit padi, dan 715 rumah warga di tujuh desa di Kecamatan Patia, Kabupaten Pandeglang, Provinsi Banten, terendam air akibat hujan deras selama dua hari terakhir.

Volume Sampah DKI Naik
[JAKARTA] Pemerintah Provinsi DKI Jakarta telah menyiapkan 841 truk untuk mengangkut peningkatan volume sampah di sejumlah pintu air saat musim hujan tiba. Selain itu, alat berat, seperti ekskavator juga telah disiagakan untuk mempercepat pengangkatan sampah di pintu air.

Gunungan Sampah di Citarum
KARAWANG, (PR).- Gunungan sampah teronggok di sepanjang pinggiran Sungai Citarum. Akibatnya, saluran sungai pun menyempit sehingga air meluap ke permukiman warga saat musim hujan

600 Juta Warga India Kekurangan Toilet!
Mumbai - Di era modern ini ternyata ratusan juta warga India masih kekurangan toilet. PBB memperkirakan sekitar 600 juta warga India atau 55 persen warga India masih buang air besar di luar rumah.

Untuk Berita Selengkapnya mengenai Situs AMPL

Silahkan Ketik http://www.ampl. or.id atau http://digilib- ampl.net

2011 Jabar Bebas Lahan Kritis

2011 Jabar Bebas Lahan Kritis
By Republika Newsroom
Jumat, 20 November 2009 pukul 16:08:00

BANDUNG-–Memasuki tahun 2010 seluruh lahan kritis di Jabar akan
dihijaukan melalui program Gerakan Rehabilitasi Lahan Kritis (GRLK) dengan
dana sekitar Rp 30 miliar per tahun. Dengan demikian pada tahun 2011 Jabar
akan dinobatkan sebagai provinsi bebas lahan kritis.

Berdasarkan data dari Dinas Kehutanan Jabar, menunjukkan, tahun 2003 luas
lahan kritis di Jabar seluas 580.394 hektare. Hingga akhir tahun 2008, sisa
lahan kritis di Jabar tinggal 176 ribu hektare. Sepanjang lima tahun ini,
sedikitnya 404.394 hektare lahan kritis telah dihijaukan. Sisa lahan kritis
tersebut, akan dituntaskan hingga tahun 2010.

Gubenrur Jabar, Ahmad Heryawan, menjelaskan, lahan kritis di Jabar akan
ditanggulangi melalui program Gerakan Rehabilitasi Lahan Kritis (GRLK). Dia
mengaku, program tersebut berlangsung mulai dari 2003 hingga 2010. Setiap
tahunnya, jelas dia, lahan alokasi dana untuk program GRLK berkisar Rp 25-30
miliar.

Heryawan menjelaskan, GRLK merupakan kegiatan pembangunan lingkungan yang
melibatkan masyarakat. Dia menyatakan, melalui program tersebut, petani
hutan akan diperankan dalam melindungi hutan.

Bibit pohon keras yang akan ditanam melalui program itu, jelas dia, berasal
dari penangkar tradisional. Menurut Heryawan, bibit pohon keras itu, jelas
dia, akan disalurkan melalui elompok tani yang selama ini berdomisili di
kawasan hutan.

Dipaparkan Heryawan, saat ini terdapat kelompok masyarakat yang dilibatkan
dalam kegiatan penghijauan lahan kritis. Di antaranya, Asosiasi Kepala Desa
Sekitar Hutan Negara (AKSHN), Gabungan Asosiasi Petani Perkebunan Indonesia
(GAPPERINDO), Kontak Tani Hutan Andalan (KTHA), dan Lembaga Masyarakat Desa
Hutan (LMDH).

Kata dia, jenis pohon yang didistribusikan melalui program tersebut berupa
pohon hutan dan pohon buah-buahan. Intinya, jelas dia, pohon yang ditanam
melalui program tersebut harus memiliki fungsi konservasi.

Hasil dari pohon buah-buahan itu, lanjut Heryawan, akan menjadi keuntungan
warga yang dipercaya mengelola pohon tersebut. ‘’Kondisi lingkungan yang
memadai, tentu akan menunjang kegiatan pertanian lainnya. Paling tidak,
ketersediaan airnya aman,’’ ujar Heryawan saat makan siang dengan wartawan
di kantin Gedung Sate, Bandung, Jumat (20/11).

Kepala Dinas Kehutanan Jabar, Anang Sudarna, menyebutkan, program GRLK pun
akan menyentuh pula sekitar 7.500 hektare lahan di empat daerah aliran
sungai (DAS) di Jabar. Empat DAS itu, papar dia, yakni Citarum, Citanduy,
Cimanuk, dan Cisanggarung.

Kata Anang, tidak hanya melalui GRLK, tahun ini pun hutan kritis di Jabar
akan dihijaukan melalui Departemen Kehutanan seluas 46 ribu hektare.
Sementara total lahan kritis di Jabar, papar dia, mencapai 170 ribu hektare.

Menurut Anang, antara program GRLK dan Dephut dipastikan tidak akan tumpang
tindih. Dia menjelaskan, GRLK dipastikan tidak akan direalisasikan pada
lahan yang sudah ditanggulangi Dephut.

Ditambahkan Anang, selain di kawasan hutan, budaya menanam pohon harus
digalakan di lokasi pemukiman. Dia menjelaskan, selama ini pembangunan
infrastruktur di daerah perkotaan kerap melupakan bahkan mengikis ruang
terbuka hijau (RTH). ‘’Sedikitnya setiap kepala keluarga harus menanam satu
pohon,'' ujar Anang di kantornya, Jumat (20/11). Pengusaha dan pelajar pun,
tambah dia, sebisa mungkin menggalakan budaya menanam pohon.

Ketua Forum Penyelamat Lingkungan Hidup (FPLH), Thio Setiowekti,
menjelaskan, program GRLK tidak cukup pada tahapan penanaman. Dia
menyatakan, banyak pohon yang ditanam melalui GRLK mati akibat tidak
dirawat. ‘’Kami mohon Dishut juga memperhatikan dan memelihara pohon yang
sudah ditanamnya,’’ ujar Thio kepada Republika, Jumat (20/11). Dia mengaku,
saat ini tidak sedikit pohon yang ditanam melalui GRLK yang sengaja dicabut
oleh mafia hutan.

Dia menyatakan, pohon tersebut sengaja dicabut agar lahannya bisa ditanami
sayuran. Thio mengakui, keuntungan dari komoditas sayuran lebih cepat
ketimbang pohon buah-buahan. Namun, jelas dia, tanaman sayuran tidak
memiliki fungsi konservasi. san/kpo


--
******************************************************************
wahana lingkungan hidup indonesia ( walhi ) jawa barat
jalan piit nomor 5 bandung 40133
telp/fax. +62 22 250 7740
e-mail : jabar@walhi.or.id, walhijabar@gmail.com

Agen Karbon Mulai Tawari Pemprov Sumut

Konsumen
antre audit energi
23-Nov-2009
Senin, 23/11/2009
BANDUNG:
Pengguna energi dari industri, pemerintahan, dan bangunan komersial harus antre
untuk segera mendapatkan layanan audit pemakaian energinya oleh pemerintah,
seiring dengan imbauan agar konsumen melakukan penghematan penggunaan energi.
Audit energi merupakan kegiatan untuk mengidentifikasi titik-titik pemborosan
energi yang terjadi di satu gedung/bangunan, mulai dari merencanakan, menganalisis,
dan merekomendasikan langkah peningkatan efisiensi energi.

Agen
Karbon Mulai Tawari Pemprov Sumut
23-Nov-2009
Senin, 23 November 2009 | 03:57 WIB
Medan,
Kompas - Pemerintah Provinsi Sumatera Utara mulai banyak didatangi agen
perdagangan karbon. Hutan Sumut yang masih memiliki luas 3,7 juta hektar
dianggap sangat potensial sebagai salah satu penang- kap karbon dalam jumlah
cukup besar. Namun, Pemprov Sumut secara resmi belum meng- hitung berapa besar
karbon yang bisa ditangkap oleh luas hutan yang ada.
Kepala Dinas Kehutanan Provinsi Sumut James Budiman Siringoringo di Medan,
Minggu (22/11), mengakui bahwa sejak diperkenalkan mekanisme internasional
tentang reducing emissions from deforestation and degradation in developing
coun- tries (REDD), banyak agen perdagangan karbon yang me- nawarkan kerja sama
kepada Pemerintah Provinsi (Pemprov) Sumut untuk memperdagangkan karbon yang
dapat ditangkap hutan di Sumut.

Climate
Goal Needs "More Than Technology": Shell
23-Nov-2009
Date: 23-Nov-09
Country: UK
Author: Gerard Wynn
LONDON - Action to limit global warming to 2 degrees Celsius is beyond
simply inventing new, low-carbon technologies and depends on wider changes to
behavior and the way communities are built, said a Royal Dutch Shell
executive.Oil major Shell was among nine firms which signed on Friday a letter
addressed to head of the European Union's executive Commission, Jose Manuel
Barroso, calling for a "strong deal" on climate at a global U.N.
meeting next month in Copenhagen.

Pelangi Indonesia
Jl. Wijaya VI No. 14B
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
12160
Ph. (62-21) 7280 1172
Fx. (62-21) 7280 1174
pelangi@pelangi. or.id

DECLARATION OF THE FIRST CONGRESS 'SAVE THE PEOPLES AND FOREST OF PAPUA' PORT NUMBAY, 21 November 2009

WE, THE PARTICIPANTS OF THE FIRST CONGRESS, RECOGNIZE THAT ADAT COMMUNITY
UNDERGOES MARGINALIZATION AND NEGLECTION FROM THE PROCESS OF DEVELOPMENT IN
RELATION TO THE EXPANSION OF PALM OIL PLANTATION, MINING, DECENTRALISATION,
MILITARY INFRASTRUCTURE ACTIVITIES AND LOGGING CONCESSION IN WHICH THESE
ACTIVITIES DO NOT RESPECT AND REGONIZE ADAT COMMUNITY RIGHTS AND CAUSE HUMAN
RIGHTS VIOLATIONS IN THE LAND OF PAPUA.

WE ACKNOWLEDGE THAT PAPUA ADAT COMMUNITY HAVE BEEN THE KEY PLAYERS AND MAIN
ACTORS IN NATURAL RESOURCES BASED-LOCAL WISDOM MANAGEMENT FOR CENTURIES. WE
UNDERSTAND THAT ALL DEVELOPMENT ACTIVITIES SHOULD INVOLVE ADAT COMMUNITY AND
ALL OF THE OUTCOMES SHOULD BE MAINLY INTENDED TO IMPROVE THE WELFARE OF
PAPUANS

REFLECTING THE REALITY, WE, THE PARTICIPANTS OF FIRST CONGRESS, "SAVE THE
PEOPLE AND FOREST OF PAPUA, WHICH BRINGS TOGETHER CUSTOMARY LEADERS,
FAITH-BASED ORGANIZATIONS, CSO/NGO ACTIVISTIS, WOMEN REPRESENTATION, EXPRESS
OUR CONCERN AND POSITION TO PUSH FORWARD FOR A RECOGNITION, PROTECTION OF
ADAT CUSTOMARY RIGHTS AND EMPOWER ADAT COMMUNITY.

WE AFFIRM THAT PAPUA MUST BE MADE AS A PEACEFUL AND PROSPEROUS LAND FREE
FROM VIOLATIONS AND INTIMIDATIONS. THIS COMMITMENT INSPIRES US TO ISSUE A
DECLARATION IN THIS FIRST KONGRESS 'SAVE THE PEOPLE AND FOREST OF PAPUA WITH
THE AFFIRMATION THAT:

"IT IS THE RESPONSIBILTY OF THE STATE TO SAVE THE PEOPLE AND FOREST OF
PAPUA,"

WE THEREFORE DECLARE:

1. PAPUA LAND IS RECOGNIZED AS PAPUAN'S MOTHER WHO GIVES THE
LIFE. THE LAND OF PAPUA IS THE HERITAGE OF ADAT COMMUNITY. THUS, IT BELONG
TO ADAT CUSTOMARY PEOPLE. THERFORE, THE LAND CAN NOT BE SOLD AND BOUGHT.

2. ADAT HONOR, AS PART OF ADAT ASSETS, SHOULD NOT BE GIVEN TO
NON PAPUANS

3. ALL NATURAL RESOURCES MANAGEMENT IN THE LAND OF PAPUA SHOULD
BE FREE FROM MILITARY AND POLICE INTERVENTION AND INVOLVEMENT

4. ALL DEVELOPMENT IN THE LAND OF PAPUA AND ITS UTILITY IS
PRIMARILY INTENDED TO IMPROVE THE WELAFARE OF ADAT COMMUNITY. THEREFORE,
ADAT COMMUNITY SHOULD BE INVOLVED AND PARTICIPATE ACTIVELY IN ALL
DEVELOPMENT PROCESS

5. ALL FORMS OF EXPLOITATION OVER NATURAL RESOURCES IN THE LAND
OF PAPUA WHICH DESTROYS ENVIRONMENT AND CAUSES HUMAN RIGHTS VIOLATIONS
SHOULD BE STOPPED.

6. THE LAND OF PAPUA SHOULD BE FREE FROM 'INTELLECTUAL
PROSTITUTION' DONE BY ACADEMICS AND CSO ACTIVISTS WHICH OFTEN LEGITIMATES
DECENTRALIZATION, DESTROYS ENVIRONMENT AND LOCAL WISDOM

7. DECENTRALIZATION IN THE LAND OF PAPUA HAS CREATED NEW
PROBLEMS, CAUSES HORIZONTAL CONFLICTS WHICH DESTROYS THE EXISTING ADAT
COMMUNITY STRUCTURE. THEREFORE, THE DECENTRALIZATION OF REGENCY/CITY AND
PROVINCE IN THE LAND OF PAPUA SHOULD BE STOPPED.

8. ALL FORMS OF ACTIVITIES AND INITIATIVES FOR CARBON TRADE AND
CARBON COMPENSATION WHICH DO NOT RECOGNIZE THE RIGHTS OF ADAT COMMUNITY IN
LAND OF PAPUA SHOULD BE STOPPED.

9. THE ENVIRONMENTAL AWARD GIVEN TO GOVERNOR OF PAPUA PROVINCE
INDICATES AN APPRECIATION OF INTERNATIONAL COMMUNITY FOR THE EFFORTS TO
SUSTAIN AND PROTECT PEOPLE AND FOREST OF PAPUA. THEREFORE, GOVERNMENT OF
PAPUA SHOULD MATERIALIZE AND REALIZE THEIR SUPPORT FOR THE PROTECTION OF
PAPUA LAND

10. THE VIOLATIONS OF INTELLECTUAL RIGHTS DONE BY NATIONAL AND
INTERNATIONAL INSTITUTIONS AND RESEARCHERS OVER PAPUA ENDEMIC FLORA AND
FAUNA SHOULD BE STOPPED

11. ADAT COMMUNITY HAS EXPERIENCED DRAMATIC DEPOPULATION. THEREFORE,
STATE-SPONSORED FAMILY PLANNING SHOULD BE STOPPED AND ALL PARTIES SHOULD
SERIOUSLY COMBAT THE SPREAD OF HIV/AIDS, IMPROVE MOTHER AND CHILDREN HEALTH
AND NUTRITION AND PROMOTE EDUCATION QUALITY

12. ADAT COMMUNITY IN THE LAND OF PAPUA IN ALL LEVELS AND THEIR
RESPECTIVE REGIONS SHOULD STRENGTHEN THEIR ADAT STRUCTURE AND THEIR CAPACITY
AND PRESERVE ADAT VALUES AND NORMS.

ALL REGULATIONS ISSUED BY GOVERNMENT WHICH DO NOT RECOGNIZE AND PROTECT AND
EMPOWER ADAT COMMUNITY IN THE LAND OF PAPUA SHOULD BE REMOVED.


WORK FOR YOUR BELOVED LAND
UNITED WE CAN, WE CAN UNITE
SAVE THE PEOPLE AND FOREST OF PAPUA
GOD BLESS THE LAND OF PAPUA

============ ========= ========= ========= ========= ========= ==
Norman Jiwan
Head of Department
Social and Environmental Risk Mitigation Initiatives

Sawit Watch, Association
Jl. Sempur Kaler No. 28
Bogor 16129
Phone: +62-251-8352171
Email: norman@sawitwatch. or.id
Homepage: www.sawitwatch. or.id

Sungai dan Nafas Mereka

Bunawar (35) terduduk lemas di beranda rumahnya Desa Sukamenanti Kecamatan Maje, Kabupaten Kaur Propinsi Bengkulu. Sesekali ia mengusap air matanya yang menitik jatuh ke pipi. Bagaimana tidak, baru saja ia hendak mencari kepiting di Sungai Air Numan mendadak ia di usir oleh 3 aparat Brimob Polda Bengkulu dengan senjata laras panjang.
Bagi Bunawar dan ratusan masyarakat desanya, Sungai Air Numan merupakan rahmat yang tak terbilang yang dititipkan oleh Tuhan kepada mereka. Sungai Air Numan merupakan penghasil ikan, udang dan kepiting, bagi warga sekitar dan empat desa lainnya; Desa Way Hawang, Tanjung Baru, Tanjung Agung, dan Tanjung Beringin.
Sejak Agustus 2009, ketergantungan masyarakat 5 desa terhadap sungai terpaksa diputus secara paksa. Muara sungai yang terhubung langsung dengan pantai, berdiri satu pertambangan pasir besi. PT. Selomoro Banyu Arto (SBA). Dengan izin eksploitas yang dikeluarkan oleh Bupati, PT. SBA memblokir sungai, nelayan tidak diperkenankan masuk, jika nekat masuk mereka akan ditakut-takuti dengan tembakan peluru hampa dari anggota Brimob yang sengaja disewa oleh PT. SBA
`'saya mampu membesarkan anak saya dari mencari ikan, kepiting dan udang di sungai itu,"terang Bunawar.
Tidak sedikit warga desa yang berhasil membangun rumah, menyekolahkan anak mereka hingga perguruan tinggi dari hasil mencari udang, dan kepiting dari Sungai Air Numan.
Bunawar juga mengaku sedih melihat kondisi sungai saat ini, seluruh pinggiran sungai terkelupas oleh buldozer dan excavator yang mencari pasir besi. Kondisi tersebut membuat ikan, udang dan kepiting menghilang.
`'Sebelum pertambangan masuk, kami bisa mendapatkan uang Rp 100 ribu per malam, saat ini jangankan mendapatkan uang, mendekati sungai saja kami tidak berani," ucap Bunawar sambil menghela nafas.
Kehadiran PT. SBA tidak hanya membuat akses masyarakat terhadap sungai terputus, sejak SBA beroperasi dengan membendung muara sungai, banjir besar melanda desa, merendam puluhan usaha bata dan genteng warga, juga menenggelamkan usaha kolam udang.
Banjir itu juga merendam jalan lintas Bengkulu-Lampung setinggi paha laki-laki dewasa.
Belum lagi resah akibat banjir dan kehilangan matapencaharian, warga lima desa juga dicemaskan dengan ancaman abrasi, dan tsunami, mengingat Bengkulu merupakan daerah siaga bencana.
Merasa hidup mereka terancam warga mengadukan keluhan mereka kepada Pemda setempat. Namun, seperti biasa Pemkab menolak untuk mencabut izin PT. SBA yang jelas-jelas melanggar kaidah lingkungan hidup dan sosial.
Pemkab beralasan, bahwa dengan masuknya investasi dari PT. SBA maka, masyarakatlah yang diuntungkan, misalnya perusahaan dapat merekrut pekerja dari warga setempat, masyarakat sekitar lokasi tambang juga dapat membuka rumah makan bagi pekerja tambang.
Lucunya, fakta di lapangan menurut Bunawar warga setempat yang bekerja di PT. SBA tidak kurang dari 10 orang. Mereka dibayar Rp 35 ribu per hari dari pukul 08.00 WIB sampai 17.30 Wib. `'anda bisa hitung bekerja di tambang gaji mereka Cuma Rp 35 ribu per hari sedangkan kalau mereka mencari udang di sungai mereka bisa dapatkan Rp 100 ribu lebih per hari, mana yang lebih menguntungkan, tambang atau sungai," tukas Bunawar.

walhibengkulu@yahoo.com